EXPERTISEGEBIEDEN

Wetten veranderen op papier. Organisaties veranderen door mensen.

Ik ben Layla Hassan: jurist, informatiekundige, docent en organisatieopsteller in opleiding. Die combinatie is zeldzaam. Het is precies wat nodig is om de Archiefwet 2026 en andere informatiewetten te laten landen, in systemen én bij mensen.

Waar sta jij?

Ik wil de informatiewetten doornemen
We moeten de Archiefwet invoeren
We moeten keuzes maken als MT of bestuur
De samenwerking loopt vast
We zoeken iemand die meeloopt
We zoeken een spreker of dagvoorzitter

Herken je dit?

De wet is bekend, maar het plan komt niet van de grond.
Informatiebeheer, ICT, privacy en security werken hard, maar langs elkaar heen.
Het management noemt informatiehuishouding belangrijk, maar het staat nooit bovenaan de agenda.
Het team is samengevoegd, maar werkt nog niet als één team.

Dan zit het probleem zelden alleen in de wet. Verandering houdt pas stand als wet, systeem en mens op elkaar aansluiten.

Zo werken we samen

1

Kennismaken

In een kort gesprek verkennen we je vraag en waar je staat. Vrijblijvend en kosteloos.
2

Voorstel op maat

Je ontvangt een voorstel met aanpak, resultaat en investering. Zo weet je vooraf waar je aan toe bent.
3

Aan de slag

We starten met een sessie of traject dat aansluit op jouw organisatie, waar dat helpt samen met een partner uit mijn netwerk.

Waarom met mij?

Als jurist weet ik wat een wet vraagt. Als informatiekundige weet ik hoe systemen werken. Als docent weet ik hoe mensen leren. En als organisatieopsteller in opleiding zie ik wat er onder de oppervlakte speelt. Die vier samen maken het verschil.
Ik ken het werk van binnenuit. In ruim veertien jaar publieke sector werkte ik voor gemeenten, een waterschap, uitvoeringsorganisaties, een omgevingsdienst, een veiligheidsregio en gemeenschappelijke regelingen. Als interim teammanager en veranderadviseur stuur ik zelf teams aan die deze opgave dragen. Ik adviseer dus niet vanaf de zijlijn.

Samen met mijn netwerk

Voor een deel van mijn sessies werk ik met externe professionals die de sessie een extra boost geven: een ervaren HR-professional en meditatiebegeleider, een organisatieontwikkelingsadviseur en ervaren collega’s uit het veld. Jij krijgt meerdere perspectieven, met één aanspreekpunt.

Opleiding en verdieping

Rollen in het vak

Podium en onderwijs

Nog niet klaar om te kiezen?

Maak eerst kosteloos kennis met mijn manier van werken.

Maandelijks webinar

De wet is bekend, maar het plan komt niet van de grond.

Stappenplan nieuwe Archiefwet en Selectiebesluit

In heldere stappen van de Archiefwet 2026 naar het Selectiebesluit 2027. Ruim 190 professionals vroegen het eerdere stappenplan al aan.

Lees mee op Substack

Twee keer per maand een artikel over de menselijke kant van informatiebeheer, gratis in je inbox.

Veelgestelde vragen

Welke lijn past bij ons?

Vaak raakt een vraagstuk meerdere lijnen. Een organisatie die de Archiefwet invoert, heeft ook te maken met sturing en samenwerking. In een kennismakingsgesprek kiezen we samen de combinatie die past.

Kan het online of op locatie?

Beide. Alle sessies zijn incompany mogelijk, online of op locatie, en worden afgestemd op jouw organisatie.

Wat kost het?

Opleidingen boek je via GO Opleidingen, keynotes via Zijspreekt. Voor alle andere sessies ontvang je een voorstel op maat met een vaste prijs, zodat je vooraf weet waar je aan toe bent.

Werk je ook buiten de overheid?

Ja. Werk je bij een ziekenhuis, hogeschool, universiteit, zbo of internationale organisatie met een publieke taak? Ook dan sluit dit aanbod aan.

Is het aanbod ook in het Engels?

Ja. Sessies en keynotes zijn ook in het Engels mogelijk.

Wanneer kunnen we starten?

Ik werk met een beperkt aantal trajecten tegelijk, zodat elke opdracht volle aandacht krijgt. Daardoor werk ik met een wachtlijst. Vraag gerust naar de eerstvolgende startdatum.

FIMK

Innovatie Ontgrendeld · www.fimk.nl

Zet de eerste stap

Benieuwd welke lijn past bij jouw vraagstuk? In een kort kennismakingsgesprek verkennen we waar je staat en wat je nodig hebt. Vrijblijvend en kosteloos.
FIMK Scan
1

Leren

Welke wet vraagt wat, en hoe hangen ze samen?
Wet · 2 opleidingen
Kennis die blijft hangen. Als docent informatiehuishouding en gedragsverandering weet ik dat mensen pas anders gaan werken als ze begrijpen waarom. Beide opleidingen verzorg ik in samenwerking met GO Opleidingen, met vaste startdata.

Ontwarren van informatiewetten

Archiefwet, Woo, AVG en Cyberbeveiligingswet raken elkaar, overlappen en schuren soms. In deze opleiding leg je ze naast elkaar en zie je hoe ze samenhangen.

Resultaat

Een wettenkaart van je eigen organisatie: welke wet geldt waar, wie is eigenaar en waar zitten de knelpunten.

Voor wie

Vorm

Praktijkleergang Informatie- en Archiefbeheer

Multidisciplinair leertraject voor toekomstige senior adviseurs
Je hebt de opleidingen gedaan. Wat nog ontbreekt, zijn vlieguren. In zes maanden werk je aan echte vraagstukken uit je eigen organisatie, samen met vakgenoten van andere overheden. Je leert van de docent én van elkaar.

Resultaat

Vraagstukken uit je eigen organisatie aangepakt, en de bagage voor een seniorrol: wetgeving, ICT, beleid en veranderbegeleiding.

Voor wie

Vorm

2

Invoeren

De Archiefwet invoeren: waar beginnen we?
Wet en systeem · 3 trainingen en 1 advies

Vanaf 1 januari 2027 geldt de Archiefwet 2026. Van nieuwe wet naar werkende
praktijk: je werkt met het FIMK-stappenplan en sturingsinstrument, en gaat naar
huis met een aanpak die maandag kan starten.

Het hoe van de Archiefwet 2026

Wat de wet vraagt, weten de meeste organisaties inmiddels. Deze training gaat over het hoe. Je werkt met het FIMK-stappenplan en raamwerk, inclusief sturingsinstrument.

Resultaat

Een ingevuld sturingsinstrument met planning, eigenaren en mijlpalen, klaar voor je managementteam.

Voor wie

Vorm

Selectiebesluit 2027: van wijziging naar aanpak

Het Selectiebesluit 2027 verandert de spelregels voor bewaren en vernietigen. Dat is geen klus voor één afdeling, maar een veranderopgave van maanden die de hele organisatie raakt.

Resultaat

Je eigen stappenplan met de eerste mijlpalen, plus het sturingsinstrument om de voortgang te bewaken.

Voor wie

Vorm

Gemeenschappelijke regelingen en b-organen in kaart

Advies
Welke taken zijn belegd bij gemeenschappelijke regelingen, stichtingen of andere organisaties met openbaar gezag? En wie zorgt voor de archieven die daar ontstaan? Dat is vaak onduidelijk, terwijl het direct gevolgen heeft voor bewaren, vernietigen en overbrengen.

Resultaat

Een overzicht van alle regelingen en organisaties met openbaar gezag, per organisatie de zorgdrager, en een actielijst met wat je moet regelen.

Voor wie

Vorm

Archiefwet 2026 en Cyberbeveiligingswet: één aanpak

Beide wetten vragen grip op informatie, risico’s en verantwoordelijkheden. Wie ze los van elkaar oppakt, doet dubbel werk.

Resultaat

Een overzicht van de overlap tussen beide wetten en één gezamenlijke actielijst voor informatiebeheer en security.

Voor wie

Vorm

3

Sturen

Welke keuzes maken wij als management en bestuur?
Systeem · 4 sessies
Informatie als strategisch kapitaal. Voor wie keuzes maakt en richting geeft. Waar het de sessie versterkt, schakel ik een partner uit mijn netwerk in.

Heidag informatiehuishouding

Een dag voor managers en bestuurders. Geen techniek, wel koers: welke risico’s lopen we, welke keuzes liggen er en wat is onze rol?

Resultaat

Een A3 met drie prioriteiten, eigenaren en een besluit over de volgende stap.

Voor wie

Vorm

Strategische dagsessie informatiehuishouding

Senior en strategisch adviseurs, CISO, FG en informatiebeheer werken aan dezelfde opgave, maar ieder vanuit een eigen vertrekpunt en een eigen taal.

Resultaat

Een gezamenlijke agenda en rolverdeling op één pagina, klaar om aan het bestuur voor te leggen.

Voor wie

Vorm

Grip op informatiebeheer als organisatieopgave, 2027 en verder

Informatiebeheer is geen taak van één team. Het is een opgave voor de hele organisatie, van werkvloer tot bestuur.

Resultaat

Een verankeringsplan: waar informatiebeheer terugkomt in sturing, processen en de planning- en controlcyclus.

Voor wie

Vorm

Informatiehuishouding voor raad en griffie

Als volksvertegenwoordiger controleer je het bestuur. Maar hoe weet je of de informatiehuishouding op orde is? En wat betekent AI voor de informatie waarop jij besluit?

Resultaat

Een set controlevragen waarmee je de informatiehuishouding van het bestuur toetst.

Voor wie

Vorm

4

Samenwerken

De inhoud klopt, maar de samenwerking loopt vast
Mens · 5 sessies
Beweging in teams en organisaties. Hier komt de menselijke kant van mijn werk het sterkst naar voren. Ik breng opleidingen mee in NLP, neurocoaching, succesvol communiceren op de werkvloer en dynamieken in organisaties bij het Bert Hellinger Instituut. Op dit moment volg ik de opleiding tot organisatieopsteller. Waar het helpt, werk ik samen met een HR-professional en meditatiebegeleider of een organisatieontwikkelingsadviseur uit mijn netwerk.

Patronen doorbreken in samengevoegde informatieteams

Samengevoegde teams brengen verschillende culturen, werkwijzen en loyaliteiten mee. Wat onbesproken blijft, komt terug in de samenwerking. Met een systemische aanpak maak je zichtbaar wat er onder de oppervlakte speelt.

Resultaat

Zicht op de patronen die jullie tegenhielden, en teamafspraken die iedereen draagt.

Voor wie

Vorm

Grip op samenwerking rondom informatiemanagement

Informatiebeheer, ICT, privacy, security, juristen en de lijn werken aan dezelfde informatie, maar lopen vaak langs elkaar heen. Deze sessie brengt die werelden bij elkaar.

Resultaat

Een samenwerkingsafspraak op één A4: wie doet wat, wanneer schakel je elkaar in en hoe los je knelpunten op.

Voor wie

Vorm

Dialoogsessie toezicht en informatiebeheer

Toezichthouders en informatieprofessionals willen hetzelfde, maar spreken vaak een andere taal. Ik werk met een eigen dialoogmodel, gebouwd op wet, systeem en mens.

Resultaat

Gezamenlijke gespreksafspraken en een vaste vorm om bevindingen te bespreken, zodat toetsing beide kanten verder helpt.

Voor wie

Vorm

Systemische opstelling voor organisatievraagstukken

Soms blijft een vraagstuk hangen, hoe goed het plan ook is. Een organisatieopstelling maakt in korte tijd zichtbaar wat er in het systeem speelt: loyaliteiten, blinde vlekken en wat nog geen plek heeft.

Resultaat

Een helder beeld van wat het vraagstuk vasthoudt, en één concrete volgende stap.

Voor wie

Vorm

Teamsessie op maat

Jouw team, jouw vraagstuk. Samen bepalen we de focus: kennis opfrissen, een wet vertalen naar de praktijk of de samenwerking versterken.

Resultaat

Drie afspraken die het team zelf kiest, elk met een eigenaar en een datum.

Voor wie

Vorm

5

Begeleiden

We willen iemand die met ons meeloopt.
Wet, systeem en mens · 3 vormen
Doorlopend samen optrekken. Voor organisaties die niet één sessie zoeken, maar een vaste partner voor de langere termijn.

Coaching van teams op afstand

Wil je als team grip krijgen op de informatiehuishouding, met begeleiding die direct toepasbaar is? Je brengt eigen casussen in en we werken hands-on aan oplossingen.

Resultaat

Casussen opgelost in de praktijk, en een team dat daarna zelfstandig verder kan.

Voor wie

Vorm

Strippenkaarten

Vaste uren, een vaste prijs en één aanspreekpunt, zes maanden lang. Je zet de uren flexibel in voor advies, coaching en begeleiding, bijvoorbeeld voor een nulmeting, beleidsscan, meerjarenplan Archiefwet of besluit informatiebeheer.

Resultaat

Een vaste sparringpartner die je organisatie kent, zonder dat je steeds een nieuwe offerte hoeft aan te vragen.

Voor wie

Vorm

Leernetwerk informatieprofessionals

Een vaste groep vakgenoten van verschillende organisaties die periodiek samenkomt. Je brengt eigen casussen in en leert van elkaar, onder mijn begeleiding.

Resultaat

Per bijeenkomst een uitgewerkte aanpak voor een ingebrachte casus, en een vaste kring vakgenoten om op terug te vallen.

Voor wie

Vorm

6

Inspireren

We zoeken een spreker of dagvoorzitter
Wet, systeem en mens · 5 keynotes en dagvoorzitterschap
Na ruim veertien jaar binnen de overheid spreek ik de taal van de hele zaal, van informatieprofessional tot bestuurder. Elke keynote stem ik af op jouw publiek en programma. Je publiek gaat naar huis met één inzicht en één vraag om maandag mee aan de slag te gaan.
Wet, systeem en mens
Waarom succesvolle verandering meer vraagt dan nieuwe wetgeving, technologie en processen.
De menselijke kant van digitalisering
Wat digitalisering doet met organisaties, professionals, gedrag en leiderschap, en waarom juist de mens vaak het verschil maakt.
De overheid van morgen: informatie als strategisch kapitaal
Waarom goede informatiehuishouding de basis is voor transparantie, betrouwbare besluitvorming, publieke dienstverlening en vertrouwen in de overheid.
Van nieuwe wet naar werkende praktijk
Waarom nieuwe wetgeving, zoals de Archiefwet 2026 en de Europese AI-verordening, pas impact heeft als organisaties de vertaalslag maken naar systemen, gedrag en dagelijks handelen.
Veranderen in complexe organisaties
Over weerstand, eigenaarschap, onderstromen en hardnekkige patronen, en hoe je beweging creëert als structuren, belangen en mensen elkaar in de weg lijken te zitten.
Dagvoorzitter en moderator
Een congres, symposium of paneldiscussie verdient een dagvoorzitter die de inhoud kent en de zaal verbindt. Ik bewaak de rode draad, stel de vragen die ertoe doen en zorg dat sprekers en publiek elkaar echt ontmoeten.
Boekingen als spreker en dagvoorzitter lopen via sprekersbureau Zijspreekt.
Twijfel je welke lijn past? Vaak raakt een vraagstuk meerdere lijnen. In een kennismakingsgesprek kiezen we samen de juiste combinatie.

Trainingen en sessies

Zes lijnen, van leren en invoeren tot samenwerken en inspireren.

1

Leren

2

Invoeren

3

Sturen

4

Samenwerken

5

Begeleiden

6

Inspireren