De kracht van een informatiehuishouding zit in de verbinding.

FIMK slaat de brug tussen wetgeving, systemen en mensen, zodat informatie beheersbaar, betrouwbaar en toekomstbestendig blijft.

Grip op informatie. Grip op de toekomst.

Waar knelt het?

Negen vragen, direct inzicht in waar jouw vraagstuk ligt.

Waar kunnen we je bij helpen?

Kies wat bij jou past.

Ik heb een juridisch of informatiewettelijk vraagstuk

Ik wil grip op onze informatiehuishouding

Ik wil weten waar onze organisatie nu staat

Ik zoek advies of een strategische sparringpartner

Ik zoek een training of teamontwikkeling

Ik zoek een keynote speaker of dagvoorzitter

Wet × Systeem × Mens

FIMK Advies informatiehuishouding en informatiebeheer

Wet × Systeem × Mens

Waar alles samenkomt

Hier ontstaan de meest hardnekkige vraagstukken. Precies daar ligt het vak van FIMK.

Wet
Wat moet en mag er?

Archiefwet, Woo, AVG, Cyberbeveiligingswet en AI-verordening, vertaald naar uitlegbare keuzes.

Systeem
Hoe richten we processen, informatie en technologie in?

Technologie die aansluit op de organisatie en niet andersom.

Mens
Hoe zorgen we dat mensen daadwerkelijk anders kunnen en willen handelen?

Verandering beklijft alleen als de mensen meegaan.

Wet × Systeem
Hoe landt de wet in processen en systemen?

Een stappenplan, heldere eigenaren en zichtbare voortgang.

Systeem × Mens
Werkt de inrichting voor wie ermee werkt?

Als mensen om het systeem heen werken, zit het probleem zelden in de techniek.

Wet × Mens

Heeft de regel betekenis voor wie hem naleeft?

Eigenaarschap en het gesprek over lastige keuzes.

Waarvoor kun je bij FIMK terecht?

Altijd op maat, nooit van de plank.

Consultancy

Van complex vraagstuk naar duurzame oplossing. Geen rapport voor de la, wel een aanpak die werkt.

Strippenkaart

Expertise inzetten wanneer jij dat nodig hebt. Flexibel en zonder lange verplichting.

Sparringpartner

Een strategisch klankbord voor directeuren en senior adviseurs. Zonder agenda, zonder omwegen.

Keynote en dagvoorzitter

Scherp op de inhoud, toegankelijk voor iedereen in de zaal. Te boeken via Zijspreekt.

Trainingen en sessies

Zes lijnen, van leren en invoeren tot samenwerken en inspireren.

1

Leren

2

Invoeren

3

Sturen

4

Samenwerken

5

Begeleiden

6

Inspireren

Layla Hassan oprichter FIMK informatiehuishouding en informatiebeheer advies

14+

jaar ervaring in de publieke sector

OVER FIMK

Wet × Systeem × Mens

FIMK is geen groot bureau met een standaardaanpak en een junior die het uitvoert. FIMK is scherp, persoonlijk en betrokken. Layla Hassan, adviseur met meer dan 14 jaar ervaring op het snijvlak van informatiewetgeving, ICT en organisatieontwikkeling, richtte FIMK op. Wat ooit begon als een gekoesterde droom is nu werkelijkheid, een praktijk die kennis, passie en ervaring
combineert om publieke organisaties te helpen bij hun meest complexe informatievraagstukken.

Waar andere adviseurs stoppen bij de wet of het systeem, gaat Layla door naar de mensen, de patronen en de cultuur die bepalen of verandering écht beklijft. Dat vraagt niet alleen vakkennis, maar ook het vermogen om te zien wat er onder de oppervlakte speelt. FIMK brengt systemisch denken en diepgaande inhoudelijke expertise samen en dat maakt het verschil tussen advies dat klopt op papier en advies dat werkt in de praktijk.

Wat opdrachtgevers zeggen

Eerlijke ervaringen van organisaties waarmee FIMK
samenwerkte.

Klaar om grip te krijgen op jouw informatiehuishouding?

Geen verplichtingen. Wel resultaat.

FIMK Scan

Een juridisch of informatiewettelijk vraagstuk

Welke wet geldt en wat mag er? Ik vertaal wetgeving naar uitlegbare keuzes.

Gemeenschappelijke regelingen en b-organen in kaart

Archiefwet 2026 en Cyberbeveiligingswet: één aanpak

AI en informatiehuishouding

Grip op de informatiehuishouding

Grip ontstaat als wet, processen en systemen op elkaar aansluiten.

Het hoe van de Archiefwet 2026

Selectiebesluit 2027: van wijziging naar aanpak

Grip op informatiebeheer als organisatieopgave

Stappenplan nieuwe Archiefwet en Selectiebesluit

Weten waar je organisatie nu staat

Begin met de FIMK-scan: negen vragen, direct een eerste indicatie.

FIMK-scan: Wet, Systeem & Mens

Beleidsscan of nulmeting

Heidag informatiehuishouding

Advies of een strategische sparringpartner

Soms heb je geen rapport nodig. Wel iemand die de juiste vragen stelt.

Sparringpartner via een strippenkaart

Strategische dagsessie informatiehuishouding

Consultancy

Een training of teamontwikkeling

Kennis die blijft hangen en teams die in beweging komen.

Ontwarren van informatiewetten

Patronen doorbreken in samengevoegde informatieteams

Teamsessie op maat

Coaching van teams op afstand

Een keynote speaker of dagvoorzitter

Keynotes over informatiehuishouding, digitalisering en verandering. Te boeken via Zijspreekt.

Wet, systeem en mens
De menselijke kant van digitalisering
De overheid van morgen: informatie als strategisch kapitaal
Van nieuwe wet naar werkende praktijk
Veranderen in complexe organisaties
Dagvoorzitter en moderator
1

Leren

Welke wet vraagt wat, en hoe hangen ze samen?
Wet · 2 opleidingen
Kennis die blijft hangen. Als docent informatiehuishouding en gedragsverandering weet ik dat mensen pas anders gaan werken als ze begrijpen waarom. Beide opleidingen verzorg ik in samenwerking met GO Opleidingen, met vaste startdata.

Ontwarren van informatiewetten

Archiefwet, Woo, AVG en Cyberbeveiligingswet raken elkaar, overlappen en schuren soms. In deze opleiding leg je ze naast elkaar en zie je hoe ze samenhangen.

Resultaat

Een wettenkaart van je eigen organisatie: welke wet geldt waar, wie is eigenaar en waar zitten de knelpunten.

Voor wie

Vorm

Praktijkleergang Informatie- en Archiefbeheer

Multidisciplinair leertraject voor toekomstige senior adviseurs
Je hebt de opleidingen gedaan. Wat nog ontbreekt, zijn vlieguren. In zes maanden werk je aan echte vraagstukken uit je eigen organisatie, samen met vakgenoten van andere overheden. Je leert van de docent én van elkaar.

Resultaat

Vraagstukken uit je eigen organisatie aangepakt, en de bagage voor een seniorrol: wetgeving, ICT, beleid en veranderbegeleiding.

Voor wie

Vorm

2

Invoeren

De Archiefwet invoeren: waar beginnen we?
Wet en systeem · 3 trainingen en 1 advies

Vanaf 1 januari 2027 geldt de Archiefwet 2026. Van nieuwe wet naar werkende
praktijk: je werkt met het FIMK-stappenplan en sturingsinstrument, en gaat naar
huis met een aanpak die maandag kan starten.

Het hoe van de Archiefwet 2026

Wat de wet vraagt, weten de meeste organisaties inmiddels. Deze training gaat over het hoe. Je werkt met het FIMK-stappenplan en raamwerk, inclusief sturingsinstrument.

Resultaat

Een ingevuld sturingsinstrument met planning, eigenaren en mijlpalen, klaar voor je managementteam.

Voor wie

Vorm

Selectiebesluit 2027: van wijziging naar aanpak

Het Selectiebesluit 2027 verandert de spelregels voor bewaren en vernietigen. Dat is geen klus voor één afdeling, maar een veranderopgave van maanden die de hele organisatie raakt.

Resultaat

Je eigen stappenplan met de eerste mijlpalen, plus het sturingsinstrument om de voortgang te bewaken.

Voor wie

Vorm

Gemeenschappelijke regelingen en b-organen in kaart

Advies
Welke taken zijn belegd bij gemeenschappelijke regelingen, stichtingen of andere organisaties met openbaar gezag? En wie zorgt voor de archieven die daar ontstaan? Dat is vaak onduidelijk, terwijl het direct gevolgen heeft voor bewaren, vernietigen en overbrengen.

Resultaat

Een overzicht van alle regelingen en organisaties met openbaar gezag, per organisatie de zorgdrager, en een actielijst met wat je moet regelen.

Voor wie

Vorm

Archiefwet 2026 en Cyberbeveiligingswet: één aanpak

Beide wetten vragen grip op informatie, risico’s en verantwoordelijkheden. Wie ze los van elkaar oppakt, doet dubbel werk.

Resultaat

Een overzicht van de overlap tussen beide wetten en één gezamenlijke actielijst voor informatiebeheer en security.

Voor wie

Vorm

4

Samenwerken

De inhoud klopt, maar de samenwerking loopt vast
Mens · 5 sessies
Beweging in teams en organisaties. Hier komt de menselijke kant van mijn werk het sterkst naar voren. Ik breng opleidingen mee in NLP, neurocoaching, succesvol communiceren op de werkvloer en dynamieken in organisaties bij het Bert Hellinger Instituut. Op dit moment volg ik de opleiding tot organisatieopsteller. Waar het helpt, werk ik samen met een HR-professional en meditatiebegeleider of een organisatieontwikkelingsadviseur uit mijn netwerk.

Patronen doorbreken in samengevoegde informatieteams

Samengevoegde teams brengen verschillende culturen, werkwijzen en loyaliteiten mee. Wat onbesproken blijft, komt terug in de samenwerking. Met een systemische aanpak maak je zichtbaar wat er onder de oppervlakte speelt.

Resultaat

Zicht op de patronen die jullie tegenhielden, en teamafspraken die iedereen draagt.

Voor wie

Vorm

Grip op samenwerking rondom informatiemanagement

Informatiebeheer, ICT, privacy, security, juristen en de lijn werken aan dezelfde informatie, maar lopen vaak langs elkaar heen. Deze sessie brengt die werelden bij elkaar.

Resultaat

Een samenwerkingsafspraak op één A4: wie doet wat, wanneer schakel je elkaar in en hoe los je knelpunten op.

Voor wie

Vorm

Dialoogsessie toezicht en informatiebeheer

Toezichthouders en informatieprofessionals willen hetzelfde, maar spreken vaak een andere taal. Ik werk met een eigen dialoogmodel, gebouwd op wet, systeem en mens.

Resultaat

Gezamenlijke gespreksafspraken en een vaste vorm om bevindingen te bespreken, zodat toetsing beide kanten verder helpt.

Voor wie

Vorm

Systemische opstelling voor organisatievraagstukken

Soms blijft een vraagstuk hangen, hoe goed het plan ook is. Een organisatieopstelling maakt in korte tijd zichtbaar wat er in het systeem speelt: loyaliteiten, blinde vlekken en wat nog geen plek heeft.

Resultaat

Een helder beeld van wat het vraagstuk vasthoudt, en één concrete volgende stap.

Voor wie

Vorm

Teamsessie op maat

Jouw team, jouw vraagstuk. Samen bepalen we de focus: kennis opfrissen, een wet vertalen naar de praktijk of de samenwerking versterken.

Resultaat

Drie afspraken die het team zelf kiest, elk met een eigenaar en een datum.

Voor wie

Vorm

3

Sturen

Welke keuzes maken wij als management en bestuur?
Systeem · 4 sessies
Informatie als strategisch kapitaal. Voor wie keuzes maakt en richting geeft. Waar het de sessie versterkt, schakel ik een partner uit mijn netwerk in.

Heidag informatiehuishouding

Een dag voor managers en bestuurders. Geen techniek, wel koers: welke risico’s lopen we, welke keuzes liggen er en wat is onze rol?

Resultaat

Een A3 met drie prioriteiten, eigenaren en een besluit over de volgende stap.

Voor wie

Vorm

Strategische dagsessie informatiehuishouding

Senior en strategisch adviseurs, CISO, FG en informatiebeheer werken aan dezelfde opgave, maar ieder vanuit een eigen vertrekpunt en een eigen taal.

Resultaat

Een gezamenlijke agenda en rolverdeling op één pagina, klaar om aan het bestuur voor te leggen.

Voor wie

Vorm

Grip op informatiebeheer als organisatieopgave, 2027 en verder

Informatiebeheer is geen taak van één team. Het is een opgave voor de hele organisatie, van werkvloer tot bestuur.

Resultaat

Een verankeringsplan: waar informatiebeheer terugkomt in sturing, processen en de planning- en controlcyclus.

Voor wie

Vorm

Informatiehuishouding voor raad en griffie

Als volksvertegenwoordiger controleer je het bestuur. Maar hoe weet je of de informatiehuishouding op orde is? En wat betekent AI voor de informatie waarop jij besluit?

Resultaat

Een set controlevragen waarmee je de informatiehuishouding van het bestuur toetst.

Voor wie

Vorm

5

Begeleiden

We willen iemand die met ons meeloopt.
Wet, systeem en mens · 3 vormen
Doorlopend samen optrekken. Voor organisaties die niet één sessie zoeken, maar een vaste partner voor de langere termijn.

Coaching van teams op afstand

Wil je als team grip krijgen op de informatiehuishouding, met begeleiding die direct toepasbaar is? Je brengt eigen casussen in en we werken hands-on aan oplossingen.

Resultaat

Casussen opgelost in de praktijk, en een team dat daarna zelfstandig verder kan.

Voor wie

Vorm

Strippenkaarten

Vaste uren, een vaste prijs en één aanspreekpunt, zes maanden lang. Je zet de uren flexibel in voor advies, coaching en begeleiding, bijvoorbeeld voor een nulmeting, beleidsscan, meerjarenplan Archiefwet of besluit informatiebeheer.

Resultaat

Een vaste sparringpartner die je organisatie kent, zonder dat je steeds een nieuwe offerte hoeft aan te vragen.

Voor wie

Vorm

Leernetwerk informatieprofessionals

Een vaste groep vakgenoten van verschillende organisaties die periodiek samenkomt. Je brengt eigen casussen in en leert van elkaar, onder mijn begeleiding.

Resultaat

Per bijeenkomst een uitgewerkte aanpak voor een ingebrachte casus, en een vaste kring vakgenoten om op terug te vallen.

Voor wie

Vorm

6

Inspireren

We zoeken een spreker of dagvoorzitter
Wet, systeem en mens · 5 keynotes en dagvoorzitterschap
Na ruim veertien jaar binnen de overheid spreek ik de taal van de hele zaal, van informatieprofessional tot bestuurder. Elke keynote stem ik af op jouw publiek en programma. Je publiek gaat naar huis met één inzicht en één vraag om maandag mee aan de slag te gaan.
Wet, systeem en mens
Waarom succesvolle verandering meer vraagt dan nieuwe wetgeving, technologie en processen.
De menselijke kant van digitalisering
Wat digitalisering doet met organisaties, professionals, gedrag en leiderschap, en waarom juist de mens vaak het verschil maakt.
De overheid van morgen: informatie als strategisch kapitaal
Waarom goede informatiehuishouding de basis is voor transparantie, betrouwbare besluitvorming, publieke dienstverlening en vertrouwen in de overheid.
Van nieuwe wet naar werkende praktijk
Waarom nieuwe wetgeving, zoals de Archiefwet 2026 en de Europese AI-verordening, pas impact heeft als organisaties de vertaalslag maken naar systemen, gedrag en dagelijks handelen.
Veranderen in complexe organisaties
Over weerstand, eigenaarschap, onderstromen en hardnekkige patronen, en hoe je beweging creëert als structuren, belangen en mensen elkaar in de weg lijken te zitten.
Dagvoorzitter en moderator
Een congres, symposium of paneldiscussie verdient een dagvoorzitter die de inhoud kent en de zaal verbindt. Ik bewaak de rode draad, stel de vragen die ertoe doen en zorg dat sprekers en publiek elkaar echt ontmoeten.
Boekingen als spreker en dagvoorzitter lopen via sprekersbureau Zijspreekt.
Twijfel je welke lijn past? Vaak raakt een vraagstuk meerdere lijnen. In een kennismakingsgesprek kiezen we samen de juiste combinatie.